近日，我院多次召开会议，传达省卫计委、市卫计委关于控制医疗费用不合理增长会议精神，并结合医院实际，在确保医疗质量，确保业务工作正常开展的前提下，采取以下措施，坚决控制医疗费用不合理增长。一是切实加强领导，建立由“一把手”任组长的领导小组，认真制定整改方案，并教育引导职工正确处理改革与发展、宏观与微观、局部与整体利益关系，提高对控费工作的重要性和紧迫性认识。二是层层压实责任，对各临床科室实行控费目标管理，下达具体控制指标，逐层建立工作台账，层层落实销号。对落实不力的科室和个人实行绩效惩扣，取消评先选优资格，并追究相关人员责任。三是注重环节管理，对抗菌药物、重点监控药品、高值耗材的采购、使用、评价等环节加强管控，积极推行临床路径管理、单病种付费，加大处方点评和不合理诊疗的查处，确保合理用药、合理检查、因病施治。四是强化重点管控，对重点监控药品、耗材、辅助检查等加强监管，实行超常预警，严格执行“九不准”规定，强化底线、红线，确保廉洁行医。五是狠抓医德医风建设，强化医务人员牢固树立全心全意为患者服务意识，坚持正确舆论引导，树立先进典型，维护医务工作者良好形象。

今年以来，医院通过狠抓中医药特色、重点专科建设，加大临床新技术新业务开发，并加强与北京西苑医院、华西医院、重庆医科大学附属医院等知名医院的联系对接，实行借力发展，极大地提升了我院综合实力和核心竞争力，前来看病就医群众大幅度增加，加之中药饮片大幅度涨价等因素，致使医疗总费用增长较快。医院多举措从严控制诊疗费用增长，是深化医改惠民利民的重要体现。

11月21日召开控制医疗费用专题会议

11月17日召开控制医疗费用会议