国家三级甲等医院
成都中医药大学附属医院
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2018年是贯彻党的十九大精神开局之年,是实施“十三五”规划承上启下的关键之年,也是我院改革发展的重要一年。我们将继续坚持“稳中求进”的工作总基调,聚精会神抓好以下几个方面的工作:
第一,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,不断开创发展建设新境界
习近平新时代中国特色社会主义思想,是马克思主义中国化的最新成果,对治国理政以及医疗卫生事业、中医药事业发展,都具有十分重要的政治意义、理论意义和实践意义。我们务必牢牢把握新思想赋予的新内涵,以党的十九大精神为指引,着力从我国社会矛盾的转化、健康中国战略、健康产业、医养结合、“一带一路”等方略中,抓住与我院的切入点、结合点,认真落实政府对中医药发展保障政策,执行好医保、物价等倾斜政策,完善医疗、特色、硬件、服务等各项举措,把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为治院、兴院、强院的有力武器和生动实践,推动医院不断朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的方向前进。
第二,坚持不懈深化公立医院改革,努力增加职工患者的幸福感获得感
积极推行现代医院管理,探索“干部年度目标责任制”、“薪酬年薪制”和“药房托管”、“清洁外包”等创新实践,深入抓好药品“零加成”、特色优势、特需服务、单病种付费、临床路径管理;进一步规范临床科室设置,优化门诊、住院、医保报销流程。持续加强对基层医联体成员单位的帮扶、指导、坐诊、查房、设备维修、学术指导、人才培养等各项工作,做好金阳县中彝医院、昭化区中医院等基层医院的帮扶支援。探索对个别基层医疗机构在人、财、物权属不变前提下,建设资源共享、风险共担、利益共享的紧密型“医共体”,用好用活法律政策;加大信息化投入和建设力度,积极推进OA办公、医疗、后勤、财务等信息化,建设无纸化医院。特别要按照西安现代医院管理研究院为我院研制的“综合绩效管理方案”,建立健全综合目标管理、全面质控管理、全成本控制、患者权益保障等9大考核体系,让各项考核更加精准、服务更有效率,建立优绩优酬的绩效考核分配体系,进一步调动职工积极性。
第三,持续提升医疗业务工作质量和效益,聚力川陕甘结合部区域中医医疗中心建设
认真按照广元市卫生与健康暨中医药发展大会确定的把我院建设成为川陕甘结合部区域中医医疗中心的战略定位,持续提升医疗服务的质量效益。一是强化质量控制。完善院科两级质控体系,并以“三级医师查房”等核心制度、“临床指南”等诊疗制度、“病案首页”等医疗文书管理制度这三项重点工作为抓手,充分运用“大数据”、“智能审核”、“三医”监管等手段,加强全程监控,并逐步推行“住院总制度”和一体化诊疗能力建设,确保医疗质量和医疗安全。二是充分发挥中医药品牌优势。强化对“中药饮片占药品收入比例”、 “中医药治疗率”、“中医技术对危重症参与率”、 “中医非药物疗法占比”中医药特色优势指标考核。加大对针灸、小夹板等传统中医技术运用、饮片和制剂使用的支持,深化重点专科内涵建设,完成脾胃科、妇科市级重点专科验收,积极培育新的优势专科。认真抓好老年病、肛肠病等市级质控中心建设,做好全市“康复医学中心”、“医养中心”建设,做强做优中医药特色品牌。深入开展责任制整体护理和中医特色护理,强化中医护理技术运用,提升护理满意度。三是加强中医“治未病”工作,整合人才技术资源,完善服务网络,做好人员培训工作,并加大制剂开发、膏方研制力度,深化绩效考核,完善奖惩激励机制。四是抓好门诊工作。完善激励措施,选派更多名医、名中医及高年资医师坐诊,探索建立“全院心电诊疗中心”,提高运行效率。五是推进业务转型和精细化发展。加快病床周转,积极引导内科系统向复合型诊疗方向发展,引导外科系统逐步向微创方向发展,完成心脑血管、神经、消化、妇科、脊柱、关节和肿瘤等疾病的“综合介入治疗中心”,6月底必须运行,适应业务发展新需求。六是实施“走出去”和“引进来”战略。拟派4人参加“中荷老年健康服务人才培养计划”,拟派30名骨干赴台湾学习现代医院管理,进一步拓展视野。与此同时,抓住广元高铁机遇,进一步拓展与国内知名院校战略合作的深度、广度,提高业务含金量,扩大品牌影响力。
第四,更加重视干部和人才建设,打造高素质优秀团队
一是加快新型化干部队伍建设。积极构建适应现代医院管理需要的干部能力提升体系、监督管理体系和优胜劣汰的竞争体系,逐步解决干部老化问题,积极探索中层干部“任期目标责任制”,完善定责、压责、督责、追责配套举措,既畅通入口,也畅通出口,打破干部“能上不能下”的问题。二是加快优秀人才的成才体系建设。重点向想干事、能干事、忠诚医院的中青年骨干倾斜,优先安排进修深造、学术成长和学科带头人塑造。用好现有研究生,整合资源,发挥特长,并加强名医带徒、业务骨干到ICU轮训等工作,加速人才成长步伐。进一步优化中医药人员结构,保证业务发展。三是积极培育高层次人才,并重点引进高学历、高技术人才和学科带头人,优化人才结构,打造优秀团队。
第五,继续加强科研教学工作,充实业务发展新内涵
积极支持四川省中医药科学院广元分院挂牌及开展工作,深化与西苑医院、成都中医药大学等知名院校及科研机构全方位合作,并建设医疗文献、医疗文书科研数据库,全面提升医教研水平。力争开展市级以上科研20项以上,积极申报省级奖励。抓好高等院校实习生和基层进修生带教工作,拓展成都中医药大学广元教学点专业设置和招生规模,扩大社会影响。积极用好国家级规培基地牌子,加强和规范学科带教,抓好住院医师规范化培训,促进教学相长,充实业务发展新内涵。
第六,有力有序加快硬件建设,不断夯实长远发展基础
积极添置必需的诊疗设备,并完成手术室、血透室和部分诊断室、病房改造,为第一、第二住院大楼安装中央空调,改善就医环境。继续抓好万缘分院二期改扩建工程,特别要重点抓好北院区老年康复大楼建设,力争年内完成投资不低于5000万元,确保按期投入使用。加大项目争取,力求各方面的支持,对总体规划进一步论证,积极做好新门诊大楼建设的立项、地勘、环评、设计等各项准备工作,并积极谋划第一住院大楼扩建工程,力争通过几年时间,让医院的硬件得到脱胎换骨的变化,保证和加快可持续发展。
第七,继续深入抓好帮村扶贫工作,确保全面同步小康
坚持统筹兼顾,进一步落实责任、强化举措,继续深入抓好利州区白朝乡观音村和苍溪县高坡镇珍子村、茯苓村的帮扶工作,认真落实“奔康计划”,确保同步小康。
第八,一如既往加强精神文明建设,全方位展示发展建设新气象
持续强化正风肃纪、医德医风建设、效能建设,推进文化建设,举办“首届健康节”。切实抓好安全生产,加强医疗、治安、消防、食品安全等培训,严格考核评价。持续抓好普法、维稳、防邪、禁毒、计生、爱卫、环境保护、节能减排等各项工作,并积极开展形式多样的技能竞赛、才艺展示和文体活动,全方位展示发展建设的崭新形象。
新年新气象,击鼓催征程。新时代赋予新使命,新征程需要新作为。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以党的十九大精神为指引,进一步解放思想、开阔思路,攻坚克难,为把我院建设成川陕甘结合部区域中医医疗中心而努力奋斗!
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