近日，我院“党建与业务一体化建设案例”被市直机关工委评为“十佳党建创新案例”，并受到表彰。我院近年来不断创新内部管理，实行“党建与业务一体化建设”举措，一是实行党支部管理与业务管理一体化。按照业务的专业属性设置了大内科、大外科、大骨科、大针灸科等八个党支部，使各支部与业务科室专业同属，工作同步，事业同心，极大方便了管理；二是实行党建考核与业务考核一体化。对党建工作与业务工作实行“双向”考核，即对业务科室是否支持党建工作纳入综合目标考核，作为科室评先选优的重要条件。各党支部对每一个党员实行绩效考核到人头，如果发现党员有投诉等，所在科室给予当月绩效惩扣；三是实行党员培养与骨干培养一体化。医院实行“双向培养”，即把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。医院中层以上干部、技术骨干中的共产党员占80%以上。“党建与业务一体化建设”的创新举措，起到了党建与业务相互支持、共同促进的作用，推动了医院持续快速发展，综合实力已经跃升至全省地市级中医院前茅。 

（市中医院）